КОНГЛОМЕРА́Т

КОНГЛОМЕРА́Т в эко­но­ми­ке, од­на из совр. форм мо­но­по­ли­стич. сою­за фирм, взаи­мо­свя­зан­ных в про­цес­се про­из-ва (функ­цио­наль­ные кон­гло­ме­рат­ные слия­ния; Зап. Ев­ро­па) ли­бо без про­из­водств. общ­но­сти (ин­ве­сти­ци­он­ные кон­гло­ме­рат­ные слия­ния; США), но на­хо­дя­щих­ся под еди­ным фи­нан­со­вым кон­тро­лем. Конг­ло­ме­рат­ные слия­ния поя­ви­лись в 1960-е гг., в пе­ри­од уси­ле­ния тен­ден­ций ди­вер­си­фи­ка­ции про­из-ва, бы­ст­ро­го рос­та ка­пи­та­лов, ищу­щих сво­его при­ме­не­ния на рын­ке в ус­ло­ви­ях бы­ст­ро ме­няю­щих­ся конъ­юнк­ту­ры рын­ка, ди­на­ми­ки спро­са и пред­ло­же­ния. В об­щем чи­сле меж­фир­мен­ных слия­ний до­ля кон­гло­ме­рат­ных (т. е. слия­ний ком­па­ний раз­ных от­рас­лей) со­став­ля­ла в США 80,4% (1965–1969), Ве­ли­ко­бри­та­нии 45% (1968), ФРГ 43% (1967–69), Ни­дер­лан­дах 26% (1958–1970). Осн. спо­со­бы об­ра­зо­ва­ния К.: слия­ние и по­гло­ще­ние фирм раз­но­род­ной про­из­водств. ори­ен­та­ции пу­тём при­об­ре­те­ния ак­ти­вов или кон­троль­но­го па­ке­та ак­ций по­гло­щае­мой ком­па­нии; об­мен ак­ций фир­мы на ак­ции К. на вы­год­ных для неё ус­ло­ви­ях. Гл. цель по­доб­ных по­гло­ще­ний – обес­пе­чить бы­ст­рый пе­ре­лив ка­пи­та­лов из ме­нее рен­та­бель­ных в бо­лее рен­та­бель­ные про­из­вод­ст­ва и т. о. мак­си­маль­но ус­ко­рить по­лу­че­ние при­бы­ли. При­ме­ры рос. К. – «Газ­пром», ЛУКОЙЛ, «Кон­сор­ци­ум Аль­фа-Групп»; за­ру­беж­ных – «Textron Inc» и «United Technologies Corp» (США), «Hanson» (Ве­ли­ко­бри­та­ния), «Philips Electronics» (Гол­лан­дия), «Montedison» (Ита­лия), «Hitachi» (Япо­ния).

В стра­те­гии К. про­сле­жи­ва­ют­ся две тен­ден­ции при­ори­тет­но­го раз­ме­ще­ния ка­пи­та­лов: в нау­ко­ём­кие от­рас­ли, что по­зво­ля­ет вне­дрять­ся в вы­со­ко­при­быль­ный и пер­спек­тив­ный биз­нес и ис­поль­зо­вать но­вей­шие тех­но­ло­гии для мо­дер­ни­за­ции и пе­ре­про­фи­ли­ро­ва­ния дей­ст­вую­щих про­из­водств; в сфе­ру ус­луг пу­тём по­гло­ще­ния мел­ких и сред­них ком­па­ний, се­мей­ных фирм, не­боль­ших ак­цио­нер­ных об­ществ смеж­ных от­рас­лей.